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夏尔足球欲以优质内容切入足球文化产业生态圈

今年还真是世界杯年,体育类的产品我都报道好几个了,加上虎扑上市,互联网自然也不会错过这个足球大年。总的来说,体育这个领域也分为线上和线下,虎扑算是这个领域 O2O 的典范,但要是从体育的细分领域来说,至少目前来看,并没有把 O2O 很好地结合起来的产品,比如我们之前报道过的球徒,又或者是乐奇足球、懂球帝等,它们都属于足球这个细分领域的玩家,但要么业务重点是在线上,要么就是在线下。

这些产品线上的业务基本都是以内容为主,一般也就分为两类,一类是像虎扑论坛、懂球帝一样以社区内用户交流吐槽为中心的,另一类则是体育资讯方面的报道和评论,后者其实是一个发展了很久的行业,从最初的纸媒,到门户媒体,再到现在的细分到某个体育项目的垂直媒体,内容一直没变,只不过形式变了,用户获取的渠道变了。

夏尔足球是一个在内容方向上和这些垂直媒体、门户媒体不太一样的足球博客,之所以导致内容方向差别很大,我觉得主要是因为初创团队的初始理念和出发点不同。夏尔足球的发起人是我们氪星之前的作者 @ dog潘,这个足球狂热分子来了氪星没多久便创立了夏尔足球,我和他算是非常熟悉了,虽然一个是红魔一个是枪手。

在内容上,夏尔完全抛开了大部分足球赛事中实时性的资讯、花边、转会等信息,在我看来其实也就是放弃了一些伪球迷用户,他们所关注的重点,按 dog潘的原话来说就是“挖掘国外围绕足球这个金字塔顶尖所服务的其他行业的运作模式”,也就是那些支撑国外整个足球产业生态圈的内容:战术、训练方法、青训、球探、科技应用、文化沉淀、足球经济、球员饮食、医疗等等,这些内容实时性不高,并且对于那些每天只关注梅西进了几个球、曼联买了谁、阿森纳又开始卖队长的用户来说,这些内容都不是强需求。

为什么会选择呈现这样的内容?还得回到夏尔最初的理念和出发点。“改变中国足球这个笑话并不好笑,就算是想依葫芦画瓢,却根本没几个人知道葫芦长什么样,怎么画”,dog潘和我提到了好几次关于球迷和足球从业者之间用户性质的差别。对于以兴趣为导向的球迷们来说,一直在恨铁不成钢,在不了解国外足球体系的情况下,隔岸观火,但对足球却仍是十分热爱。

球迷文化是一股可怕的力量,从当年的百度贴吧就能看出来。夏尔前期的切入点便是希望通过一种方向性的内容刺激和引导,把喜欢足球的年轻人的一部分目光和精力,转向该如何打造我们自己的足球生态圈产业,所以内容对于夏尔的团队来说,只是第一步,接下来的一步,dog潘很明确地指明,在保证持续挖掘内容的基础上,开始搭建基于夏尔内容理念的社区。

我觉得现在的夏尔之于其他足球媒体就像早期的36氪之于其他门户科技媒体一样,内容决定了方向和定位,虽然能够引起球迷用户的反思,但到底该如何作为中国足球改革的参考,dog潘也给我描述了很多遐想的空间:线下峰会聚集足蓝冠娱乐球产业人士、足球资源整合平台、智能硬件等等。至于未来和商业模式,我还是觉得类似完全以纯内容开始的产品,谈未来为时尚早,保证内容质量和持续性才是夏尔现在的关键。

不过从一个纯球迷的用户角度来说,夏尔的大部分内容都非常有启发性。作为一个吐槽中国足球多年的人来说,我们的确太不了解国外足球,我们只看到了它们的商业化成功,却从来没有仔细研究过它底层的架构和运作模式。和很多夏尔的忠实读者的反应一样,在看完一些夏尔文章之后,总是会感叹:“原来我们根本不懂足球”。

Tags: 夏尔足球

发布: 蓝色冠军 分类: 体育产业 评论: 0 浏览: 1
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