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近3500场展会取消,IDG体育力推线上论坛探索体育产业新疆界

文|罗冉峰

4月21日,因新冠肺炎疫情而停会的英国议会复会。不过以往会议室中人头涌涌、人声鼎沸的场面仍未重现。700多年来,英国议会首次以视频会议形式开会。

“探索线上模式是大势所趋。”IDG体育副总经理董人毓说。IDG亚洲是全球知名的风险投资、市场研究、会议展览和媒体传播综合平台。IDG体育的其中一项年度重头戏是承办中国体育文化博览会、中国体育旅游博览会(简称两个博览会)。

不少科技公司在研发线上展会工具

中国体育文化博览会由国家体育总局和中国奥委会主办,是经国务院批准,目前国家体育总局主办唯一的博览会;中国体育旅游博览会由中华全国体育总会、中国奥委会和中国旅游协会主办。两个博览会均由广州市人民政府、国家体育总局体育文化发展中心、国际数据集团、爱奇体育有限公司承办。自2018年起至未来5年,博览会将在广州举办。2020年中国体育文化、体育旅游博览会以“健康中国,体育力量”为主题,将于11月27日-29日在广州保利世贸博览馆举办。

在新冠肺炎肆虐全球之际,IDG体育已展开有关“云会议”的新探索,为体育产业复苏蓄力。

三个月取消3500场,会展行业大受疫情冲击

3月25日,第一季《体育文化体育旅游》线上论坛正式上线。

论坛上线的两天前,有超过60年历史的中国进出口商品交易会(广交会)宣布延期,令国内会展行业深深感受到“隆冬”寒意。这场“中国第一展”被誉为中国外贸“风向标”和“晴雨表”。近三年来,广交会每年交易额达600亿美元,有来自210多个国家的20万名采购商与会。4月7日,被迫延期的第127届广交会宣布改为线上展会。广交会线上展会的交易额前景仍有待观察,但周边的交通、酒店、饮食、搭建等会展周边业态已率先蒙受损失。

广交会延期是会展经济受到全面打击的缩影。据中国会展经济研究会发布的《会展业应对新冠疫情调研报告》显示,2-4月受疫情影响的境内会展有近3500场。

体育主题的会展也未能独善其身。新冠肺炎疫情爆发后,先后有ISPO Beijing 展览会、斯迈夫国际体育产业展览会、中国国际体育用品博览会等知名体育会展宣布取消或延期。

2020年两个博览会定于11月27-29日举行,时间较为靠后。当前国内疫情已经基本受控、国外的案例增速也逐渐放缓,两个博览会有望如约而至。不过两个博览会依然面临因疫情而产生的新挑战。

两个博览会有北京奥组委等重量级组织参展

譬如会展竞争。“如果疫情控制的情况好,在后半年,会展等各类活动会扎堆而至,包括原期在后半年的活动和延期到后半年的活动。”董人毓说,“展商、人流都可能因此摊薄,另外也存在场地等资源方面的竞争。”

在巩固会展人气方面,董人毓有信心。中国体育文化博览会是目前国家体育总局唯一主办的博览会,“会展级别较高,相信行业人士会保持关注。”

又如保障措施。疫情过后,会展等人流聚集的大型活动,将在一定时间内采用常态化防疫机制。作为两个博览会承办方,IDG体育将参考此前其他更早举办展会或活动的经验,参与制定完整的防疫方案,包括检查与会人士的健康状况、要求与会人士佩戴口罩等必要卫生用品、建立定期消毒场地的机制等。董人毓同时表示,两个博览会属于专业展览、行业会议,办展规模相对综合性展会更小,风险相对也更低。

观众留存率近九成,“云会议”初战告捷

尽管两个博览会的办会前景较乐观,IDG体育认为在疫情严重打击全球经济的当下,有必要探索更多的业务模式。“我们年初就有规划云会议、云展览、云服务的一些想法。随着疫情爆发,各大体育赛事停摆,制造业停工停产,体育产业进入到比较艰难的时期,我们更觉得需要促成广泛行业交流,帮助行业人士寻找艰苦时期的创新空间。”董人毓说,“这就是举办线上论坛的初衷。”

IDG体育对《体育文化体育旅游线上论坛》的具体期待与定位是,通过邀请多名国内外业界领袖、专家学者、知名企业家担任嘉宾,深入解读体育文化和旅游产业的发展趋势,分享在特殊时期的经验和创新发展理念,为体育从业者提供方向性的思路和参考内容,实现体育行业线上联动;将体育文化体育旅游线上论坛打造成为具有一定规模、权威性强、社会影响效果好、具有产业指导意义的专业线上会议,令其在体育文化、体育旅游版块的影响力有更大的延伸。

首期线上论坛于3月上线

自3月下旬起,线上论坛隔周于周三举办,计划本年度到9月前后收官,为期长达半年。目前已举办的三期线上论坛,主题分别围绕健身品牌、场馆升级、体育潮牌展开。每期线上论坛时长约两小时,由三至四名主题相关领域的嘉宾轮流演讲,观众通过加入线上论坛官方微信群获取观会链接。在嘉宾分享完毕后设置问答环节,解答提前征集的观众提问。董人毓介绍,“希望线上论坛的针对性不断增强。我们团队在前期为线上论坛规划了十几个话题,论坛上线后,我们持续以问卷调研形式获取观众反馈,了解这些业内人士所关心的话题,并据此积极调整议题设置。”

迄今有十位嘉宾参与线上论坛分享,分别是中国健美协会常务副主席兼秘书长古桥、好家庭实业有限公司董事长张佳华、古德菲力创始人张春山、浙江大丰体育设备有限公司副总裁吴坚、广州珠江体育文化发展股份有限公司总经理唐盛、同欣体育副总裁陈晨、蓝色极限创始人张少炯、巨量引擎广东分公司营销总监陈景清、广州凯乐石运动用品有限公司品牌总监孙娜、牧高笛户外用品股份有限公司大牧事业部负责人冯佳俊。

线上论坛的人气逐渐升温。据统计,论坛直播曝光 7273 次,观众参与率 73.9%,直播留存率 88.8%。董人毓表示,线上论坛初步发挥了期待中的作用。“线上论坛将体育品牌、合作伙伴以及广大体育产业从业者联系在一起。从观众参与互动的踊跃度来看,大家都对同行交流十分期待。而观众们的讨论和反馈又使我们更好的完善论坛设置、优化观众体验。”

会展行业对线上会展的探索可追溯到20世纪90年代。2003年“非典”期间,广交会曾推出“网上广交会”,当年达成意向成交2.9亿美元,局部弥补了因“非典”导致采购商减少的损失。尽管传统的商务洽谈思维还是倾向于面对面模式,但自从“互联网+”概念走强以来,线上线下并举的“双线展会”概念日渐受到关注。而本次新冠肺炎疫情迫使会展业务转向线上,很有机会引发线上会展行业的新一轮增长。

去年两个博览会,

蓝冠受邀主持冰雪分论坛

董人毓认为,在当前特殊时期,体育界也要进一步认识互联网的能量。“体育界有太多东西可以向互联网界、向科技界学习。亚马逊美国在疫情期间新招聘10万人、‘B站’(哔哩哔哩动画)获索尼4亿美元投资,都是疫情期间化危为机的瞩目案例。”

会展行业需要走向线上,体育行业也需要走向线上。两者结合,意味着无论两个博览会是否会被延迟,IDG体育的会展业务都一定会探索线上发展。从长远发展来看,线上论坛将是IDG体育一种针对线上办会模式的探索。一场完整的线上会展,需要具备展示、搜索、认证、交流乃至支付等功能。线上论坛已基本呈现出线上展示和交流的形态,将之进行针对会展特点的合适调节后,就能成为线上会展环节和交流环节的测试工具。从特殊时期的角度来看,线上论坛的价值在于促成业界广泛交流,一方面为合作伙伴创造展示空间,另一方面积淀更多行业思考帮助业界。而这最终有助于IDG体育和两个博览会品牌的塑造。

“黑天鹅”事件必将发生,体育人须无惧剧烈转型

自从疫情爆发以来,各行各业都在积极运用线上工具寻找机遇。不过并非所有业态都能很容易地找到从线下到线上的转型路径,体育产业正是如此。体育具有明显的线下特性,大批热门体育项目都需要线下进行,体育赛事表演业作为体育产业的核心环节,其全面停摆则令体育产业雪上加霜,上下游企业都深受冲击,体育产业的转型之路将尤为艰难。

董人毓同意体育产业确实存在行业性质层面上的限制,但并非完全无以为继。“我们考虑的是怎样更换一种服务行业用户的方式。”IDG体育的会展业务服务G端、面向B端、影响C端。会展本质上是为行业搭建展示交流平台,交流者是展商、买家、观众,交流目标是实现产品及服务的展示与贸易。线上论坛也是一个交流平台,交流者变成专业人士及行业关注者,交流目标是信息、经验与知识。无论是线下会展还是线上论坛,IDG体育始终在服务业界人士。

去年两个博览会有400余品牌、超16万人次参展

疫情时期,体育产业其他从业者也在用不同方法挖掘线上模式的价值,例如体育培训领域力推线上教学,各大体育赛事以电竞形式抓取受众关注,体育装备完善线上购买体验……董人毓指出,疫情危机之中一定要多做不同方向的探索,尤其不要忽视一些看似“原始”的手法。“例如朋友圈带货,大家觉得好像很多人不喜欢微商、不喜欢朋友圈广告,但事实上我看到朋友发产品广告时,有时也会顺手点开,最后还觉得感兴趣下了单。”即使一次朋友圈广告只引来一两单消费,“全员带货”也能带来一定量的消费。在疫情阴霾未散的当下,每一单业务都非常可贵,可能成为企业生死存亡的关键。

为了生存,企业转型的方式可能十分剧烈。部分小型会展公司就干脆转型做搭建,这样会有一些小型活动的单子帮助度日。董人毓则举出各行业企业生产口罩的例子。能源行业、汽车行业、电子行业、化工行业,也包括体育装备行业,都有企业在疫情时期建立了口罩生产线。“口罩现在是必备物资。企业能转型到各类卫生物资生产,即使效益比不上原本的产品,但至少保住了现金流。”她还举餐饮业为例。“疫情期间,餐饮业大受打击。有人转型外卖,有人做粗加工原料售卖,有人微信建群卖农产品。因为老百姓的饮食需求存在,所以如能换个方式满足他们需求,就有机会走出困局。”

假如体育企业能熬过最困难的阶段,董人毓相信前途十分光明,因为大众的体育需求同样没被疫情扼杀。“疫情阻碍了体育活动的展开,没有赛事,群众也不能出门参与各种体育运动。然而对于体育产业来说,核心用户、核心圈子仍然留存。这是后疫情时期体育产业反弹的最有利条件。”

不过董人毓强调,疫情过后,体育产业肯定有一番新面貌。例如体育旅游领域,不少企业以办一些大型体育赛事VIP接待团为主,现在要研究更多不同的区域性执行策略。赛事组织也会有转型动作,大概率投入更大精力到数字化领域。“因为留存下来的企业都意识到,没有永远的舒适圈、永远的技术壁垒,大家都要探索新模式。”

国际奥委会主席巴赫对电竞态度较开明,

近日称鼓励探索“虚拟形式的体育运动”,

这是体育走向线上的重要路径

新冠肺炎常被形容为“黑天鹅”事件,即极小概率发生、影响力异常巨大的事件。另外还有一条可从概率论角度证明的“墨菲定律”,通俗来说,就是“小概率事件在未来发生的概率是100%”。这意味着,在足够长的时间里,我们总会遇到那些意想不到的全球性大事件。改变某种格局的力量,可能是新冠肺炎,也可能是其他无法预测的东西,而可以确定的是,这种力量必定会在某个时间点出现。

2020年,新冠肺炎疫情成为改变格局的推手。假如此前还有人坚持线下模式不可替代,至少如今他们意识到线上是一条必由之路。IDG体育正是在这个时期,在集团领导及各合作伙伴大力支持下,迈开了探索“云会议”的步伐,董人毓则鼓励体育人勇敢地变:“积极探索生存之道,坚持到体育复苏的时候,共同开拓体育这门大生意。”

Tags: IDG资本

发布: 蓝色冠军 分类: 体育产业 评论: 0 浏览: 0
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