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精彩回顾!中国体育文化体育旅游线上论坛——疫情下健身品牌该如何应对

3月25日20:00-21:30,IDG体育发起的《中国体育文化体育旅游线上论坛-健身品牌该如何应对》线上论坛圆满举办。

疫情的冲击终将结束,然而其对社会经济以及体育产业的影响还会继续。本次论坛邀请了健身产业三位导师,分别从政策、产业、市场角度给健身从业者分享一些后疫情时代可以借鉴的应对之道。

本次线上论坛,由IDG体育副总经理董人毓做开场介绍。“作为中国体育文化博览会、中国体育旅游博览会(两博会)的承办方,IDG体育希望借助于各种形式的交流活动,汇聚行业专家、企业操盘手、政策的制定者,聚焦健身行业,针对疫情下的健身产业的经营模式,以及转型升级等热点话题进行交流探讨,为广大体育行业从业者提供学习交流的平台。同时,2020年两博会举办时间是11月27~29日,欢迎行业内朋友们关注和参会合作!”

中国健美协会常务副主席兼秘书长、国际健美健身联合会(IFBB)执委 古桥

古桥以“疫情下健身培训如何实现快速转型?健身健美赛事该如何应对?”为主题,通过分析健身健美的特点和疫情期间国家级健美健身赛事交流情况,对疫情下CBBA健身专业技术人员何实现快速转型进行详细分析,并提出建议。

1.推动健身教练员远程教育的管理系统升级

针对疫情,中国健美协会制定了健身教练员的互联网远程教育的管理规定。

重点是对健身教练员远程教育的管理系统的升级。升级以后的培训考试系统,更加科学化和务实,包括从人脸识别、资格认证、培训过程、视频采集的流程全程监控。

健身培训机构参与培训、考试和组织的流程,都可以通过互联网,实现整个培训流程的远程监控。

互联网远程教育管理系统对人才培养后期提供的服务和监督管理都有非 常好的效果。

中国健美协会这些年还参与推动互联网+、互联网+体育和体育+联网、健美健身+互联网的发展,通过互联网的平台来开展拓展健美健身工作的内容。

2.疫情对健美健身赛事参与影响有限

今年中国健美协会重点关注的世界健身锦标赛,赛事集中在下半年举行。疫情期间正值运动员的备赛期,备赛阶段的运动员会按照严格的训练计划和规范自己的生活,根据今年整个经参赛的周期来准备。从时间上对赛事参与影响不是很大。

3.中国健美协会为健身企业提供助力

在新冠肺炎发展期间,中国健美协会一直在密切关注一切变化,凝聚了 社会力量,捐款捐物、支援灾区。目前国家的防疫工作已经取得了阶段的 成果,中国健美协会也会继续发挥行业组织的引领作用,为助力健身企业 的复产提供最大的行业优势,提供更多的技术服务和支持。

精彩问答:请问古桥先生,女性健美市场是不是发展越来越好?

古桥:“现在讲女性健美市场越来越好,可能不太准确,应该说我们有更多的女性朋友,现在越来越多的接受了健美健身运动项目。

运动健美运动通过器械锻炼使身体的肌肉得到发展,肌肉的发达的程度和健 康水平有直接的关系。

比如像钟南山老先生80多岁了,他每天在家里面坚持健美锻炼,在这样一个 高龄的水平下,承担起国家这么重的防疫任务,他的行为也给我们做了一个 很好的示范。所以现在的女性追求的身体的除了健康以外,更多的是形体建立运动。健美健身运动,非常全面地满足我们女性朋友的锻炼的需求。”

户外智慧体育先行者、好家庭实业有限公司董事长 张佳华

来自深圳好家庭公司的董事长张佳华,就疫情下健身器材市场的现状、机遇、应对和挑战进行详细的分析和分享。

1.疫情催生“宅经济”

疫情对健身器材市场产生全方位的影响,订单减少、物流不畅、人员无 法复工......继而影响企业的资金链。并且疫情后,很长一段时间人们都将不会或减少去健身倶乐部,从而影响健身倶乐部的新增数量,以此导致健身器材制造商的订单减少。

张佳华先生预测,甶于人们的一些健身习惯、健身场景的改变,正在催生了家庭健身的热潮,从而带动了家庭健身的消费,“宅经济”将成健身器材消费的热门。

2.危中寻机——健身市场的五大转变

1.人们健康意识的增强、提升对健身健体的迫切需求;

2.注重科学健身,提升对高品质的健身器材的需求,将会使得有效的、科学的、安全的优秀健身器材脱颖而出,满足人们对健身的需求,从而加剧行业洗牌与产业升级。

3.对科学健身的内容需求增强,需要由科学的指导进行科学的健身,以满足人们对健康的需求。

4.健身场所的转变,进一步使得人们从健身房到“宅家健身”的转变,从而使得家用健身器材的需求进一步放大,同时短期内降低商用健身器材的需求量。

5.消费方式的进一步向线上转移,企业转型迫在眉睫。

精彩问答 1 :“您看好老人市场吗?老人市场的潜力如何?”

张佳华:“老年市场,好家庭实际上很长时间就做了很多的工作和准备,我们连续11年给国家金融局、老年训练康复中心做供应商,老年市场未来有很大的潜力。

中国慢慢进入老龄化,实际上疫情也看出来,疫情对老年人影响是特别大的,所以老年人的身体素质、抵抗力和免疫力的提升是非常重要的,所以我想这个老年市场未来会很大。我相信未来会有很多细分市场出来,对老年市场的发展来讲也是一个很好的机遇。”

精彩问答 2:“健身器材企业如何在激烈的市场竞争中生存发展下去”

张佳华:“这个问题实际上是不光是健身器材行业,所有的行业都是同样的,因为竞争是不可避免的。我觉得真正要做好自己,走自己的路,不要去随随波逐流。 要真正把自己产品、服务和内在的东西做好,相信总有属于你的客户需求。 我们要找好自己的客户需求,才能真正给客户能带来价值,才有客户粘性和依赖性。如果没有这些,所有的事情都是昙花一现,终究会被竞争所淘汰, 所以我想把内在来做好是非常重要的。”

古德菲力创始人张春山、“最懂投资人的互联网健身创始人” 张春山

古德菲力的创始人张春山,针对“疫情下健身机构如何线上布局”议题,分别从疫情前的健身业态现状与问题、疫情给予健身行业的警示与契机、如何线上布局和落地进行了分析和预判。

1.疫情前的健身业态现状与问题

传统健身机构的头部品牌如一兆韦德、威尔士等企业绝大多数精力都放在传统健身服务和产品上,互联网营销工具的尝试上做了一些尝试,市场反应并不大,本质的问题还是是用户价值的缺失,为了互联网而互联网。并没有线上获客能力,管理痛点。

互联网健身房:健身服务的周边内容提供,如KEEP;健身运动平民化,如超级猩猩。他们和传统健身房相比较的优势是创新能力更强,弱点是对健身服务的本质理解还有限,用纯粹的互联网方法来推动用户规模,后续可能会遇到变现的问题。

2.疫情给予健身行业的警示与契机

这次疫情不仅是给传统的健身机构,而是给了所有一直习惯于线下拓展业务的行业如教育、培训、餐饮一个巨大的警示。如何正视经营与服务模式单一的短板,不是期望疫情过去,回到原有的状态,而是正视当下与未来的问题分析发现行业的短板,通过产品和技术创新寻找到解决问题的办法,才是每个企业真正升级发展的契机。

3.如何线上布局

抓住把服务迁移到线上的契机,解决服务标准化、服务水平提升的顽疾;

短期营销助力、长期营销规划;

线上布局后组织能力的升级;

4.线上布局在古德菲力健身如何落地

核心能力落地:健身机构哦这类非实物形交付,把类似知识付费或内容付费在自己体系内的创新落地是非常好的测试机会,同时增加营收;

统一思想和步伐;

突破创新的困局;

精彩问答 1 :“活下来是线下健身房目前首要的问题,什么是线下健身房面对的主要问题?线下健身房目前现金流压力大吗?您预计疫情后会有多少健身房倒闭?”

张春山:“我觉得疫情期间,线下的健身房压力是非常大的,因为疫情期间没有收入。虽然疫情之后,健身人囗增长的速度可能会更快一些。但是,疫情的影响会

导致10%一20%的店面会被洗牌洗掉。不过我也相信疫情后,咱们国家会有非常大的健身企业出来。原因是我觉得中国体育产业的发展,最早从体育服装、鞋帽装备,到现在的健身服务,或者是体育类的服务,应该是下一个风囗。目前在整个体育咨询服务类,能够有收入或有流水的,健身行业我觉得应该是排在前面。”

精彩问答 2 :“大家都知道您是最懂投资人的互联网健身创始人,想知道如何更好的去取悦投资人,以及您服务好用户的秘密武器是什么呢?”

张春山:“其实如何取悦投资人,我觉得是这样:第一,实际对于我们一个创业者来讲:你有没有梦想很关键。第二,企业规不规范很关键。第三,要有阶段性目标:你企业要在多长的时间,能够做成什么样的规模,什么时间能够上市?第四,我是觉得要有一个合理的逻辑,也就是要有一个商业模式。

至于说我们如何服务好客户:第一,我们一直在升级,在创新。我们的系统,实际上每年大概投入有1000多万,因为不能让客户的所有的反馈都是通过员工反馈到公司,公司再通过员工反馈给客户,我觉得这样没有一个监督的过程。第二,持续的创新,还有持续提升服务的精神和意愿,客户才能够为你提供的服务进行买单。”

下期预告:《中国体育文化体育旅游线上论坛-疫情下体育场馆行业的升级发展之道》第二期论坛线上论坛将在2020年4月8日举行。

Tags: IDG

发布: 蓝色冠军 分类: 体育产业 评论: 0 浏览: 0
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